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賃貸管理料3%・5%をどう比べる?年間費用と業務内容の確認表
2026-07-08

賃貸管理料3%・5%をどう比べる?年間費用と業務内容の確認表

更新日:2026年9月23日

まず押さえたいこと

管理料を比べるときは、何に料率を掛けるか、何が料金に含まれるか、追加費用はいくらかをそろえて確認します。管理料が高ければ空室が減るとは限りません。費用と実際の対応内容を並べ、年間で残る資金と管理負担を検討しましょう。

1.料率の前に計算対象と別途費用を確認する

同じ「3%」でも、賃料だけか共益費等も含むか、入金額か契約上の賃料か、最低料金があるかで支払額が変わります。見積書には税込・税別の区分も必要です。

比較項目 管理会社へ確認する質問
管理料の基準 何の金額に料率を掛けますか。空室・滞納がある月の扱いは?
月額料金の範囲 集金、送金、入居者対応、巡回、清掃はどこまで含まれますか?
契約等に伴う費用 募集、契約、更新、退去立会い、精算に別料金はありますか?
修繕・緊急対応 受付、現地出動、応急処置、工事の費用はそれぞれどうなりますか?
解約・引継ぎ 予告期間、精算、違約金や引継ぎ費用の条件は?

比較表の空欄は「無料」と解釈せず、回答をもらって埋めましょう。

2.3%・5%の違いを同じ前提で計算する

以下は比較方法を示す仮定の例で、A-LINEや他社の料金・成約実績ではありません。家賃月10万円、管理料は実際に得た家賃収入に料率を掛けるものとし、管理料の消費税、その他の費用・税金・借入返済は計算から除いています。

仮定 年間家賃収入 管理料 差引額(他の支出控除前)
3%・年間10か月入居 1,000,000円 30,000円 970,000円
5%・年間10か月入居 1,000,000円 50,000円 950,000円
5%・年間11か月入居 1,100,000円 55,000円 1,045,000円

入居期間が同じなら、上の条件では3%の方が年間2万円多く残ります。仮に5%の条件で入居期間が1か月長ければ、3%・10か月の条件より7万5,000円多くなります。ただし、管理料の違いだけで入居期間が延びることを示す比較ではありません。

実際には、募集費、賃料の変更、修繕なども加えて試算します。料金の安さと業務の質は、別々に確認する必要があります。

3.空室対策は実施内容と報告で比べる

「早く決まります」という説明だけでなく、何を行い、その結果をどう見直すかを確認します。東浦和でも間取り、駅からの移動、駐車場、築年数、設備などで競合する物件は変わります。

  • 募集賃料と初期費用を決めた比較事例・調査時点
  • 写真、間取り、設備情報の正確さと募集先
  • 問合せ、内見、申込みまでの状況と、見送りの理由
  • 募集条件を見直す時期、変更内容、オーナーへの確認方法

入居率や平均空室期間を実績として示す場合は、対象戸数、集計期間、計算方法も確認しましょう。異なる条件の数字をそのまま優劣の根拠にしないことが大切です。

4.修繕と入居者対応は役割を明確にする

管理の質は、問題が起きた後の連絡と記録にも表れます。設備故障なら、受付、状況確認、応急対応、見積り、オーナー承認、工事、完了報告までの流れを聞いておきます。

「24時間対応」も、電話受付が24時間なのか、現地への出動も含むのかで違います。緊急時に事前承認なしで対応する範囲と金額、連絡がつかない場合の扱いは契約で確認してください。

修繕提案は、写真、必要な理由、緊急度、見積りの内訳で判断します。早期対応が役立つ場合はありますが、どの補修でも将来の工事を防げると断定することはできません。

5.契約書と報告書の見本を確認する

登録を受けた賃貸住宅管理業者には、管理受託契約前の重要事項説明や契約時の書面交付、預かり金の分別管理、少なくとも年1回の定期報告などの義務があります。制度上の報告と、毎月の収支報告・巡回報告の内容は分けて確認しましょう。

契約前に、管理業務の範囲、報酬、再委託する業務、報告頻度、解約条件を書面で読み、分からない項目の説明を受けます。月次報告書の見本があれば、入金・未収・支出・対応中の案件を把握できるか確認してください。

6.A-LINEへの相談時に用意するもの

A-LINEは「住まいの一生に寄りそい、人の悩みに向き合う」という考えのもと、オーナー様の資産と入居者様の暮らしを支える管理を大切にしています。現在の管理契約書、直近の収支報告、空室の募集資料があると、費用と対応内容を整理しやすくなります。

管理料が安い会社は避けるべきですか?

料率だけでは判断できません。必要な業務が含まれ、別途費用と対応方法に納得できるかを確認します。

会社を変えれば空室はなくなりますか?

保証はできません。建物・賃料・募集・需要を確認し、改善策と見直しの時期を具体的に検討することが必要です。

賃貸管理の相談で、現在の費用と困っている対応をお知らせください。管理シミュレーターも、比較を始める際の参考にご利用いただけます。

参考資料・関連ガイド

制度確認:2026年9月23日。計算例は本記事の仮定によるもので、個別物件の収益予測ではありません。

国土交通省:管理業者の業務

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