こんにちは、さいたま市緑区東浦和の不動産会社A－LINE(エーライン)です！

近年、日本全体で課題となっているのが「地方創生」です。人口減少や少子高齢化が進む中で、地域ごとの活力をどう維持し、次世代に引き継ぐかは国全体の大きなテーマとなっています。

その一方で、さいたま市は首都圏に位置し、人口は増加傾向にあります。全国的に見れば“地方”でありながら、東京に近い利便性と行政機能を持つ「政令指定都市」として独自の立ち位置にあるのです。では、このさいたま市から「地方創生」を考えると、どのようなヒントが見えてくるのでしょうか。

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1. さいたま市の現状と強み

さいたま市は2001年に誕生した比較的新しい政令指定都市で、人口は約134万人。東京駅まで30分圏内という立地から、通勤通学の利便性が高く、住宅都市として発展してきました。

しかし、強みは単なるベッドタウンだけではありません。

• 浦和レッズ、大宮アルディージャを中心としたスポーツ文化

• さいたま新都心に集積するビジネス拠点

• 豊かな自然と歴史的文化資源（大宮盆栽村、氷川神社など）
  こうした多面的な魅力を持ち合わせています。

これは「地方創生」を考えるうえで大きな資産になります。

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2. 地方創生に必要な視点

地方創生の目的は「地域に仕事と暮らしの場をつくり、持続的に人が集まる仕組みを育てる」ことです。
具体的には次のような取り組みが求められます。

• 雇用の創出：地域に働く場がなければ若者は流出してしまいます。

• 子育て・教育環境の充実：安心して子育てできる環境があれば、定住意欲が高まります。

• 地域資源の活用：観光・農業・文化を地域経済に結びつけることが大切です。

• 住まいと暮らしの質向上：住みやすさそのものが最大の定住施策となります。

さいたま市はこれらを実現するポテンシャルを持っており、「都市型地方創生」のモデルとなり得ます。

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3. さいたま市から考える地方創生のヒント

（1）交通の利便性を活かした「人の循環」

東京への通勤者だけでなく、逆に東京からの観光・移住需要を取り込む施策が必要です。大宮の再開発や新幹線ネットワークは全国との結節点となり、さいたま市は“人が行き来するハブ都市”として機能できます。

（2）スポーツと文化を地域経済に結びつける

浦和レッズの試合日は街に人が集まり、飲食や宿泊の需要が生まれます。文化資源と連動させることで「観光による経済効果」をさらに高められます。

（3）住宅政策による定住促進

不動産会社として特に注目しているのは「住まいの充実」です。

• 若い世代が住みやすい価格帯の住宅供給

• 空き家活用による地域再生

• 高齢者が安心して暮らせる住環境整備

住まいの安定は、人が地域に根付くための最大の要素です。

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4. 心理的側面から見た地方創生

人は「居心地が良い場所」に自然と定着します。
快適な住まい、安心できる教育環境、地域の一体感。これらが揃えば、住民は地域を「自分の居場所」と感じ、愛着を持つようになります。

この「地域への愛着」が、地方創生を持続させる心理的な土台となります。さいたま市が進める施策も、数字や制度だけでなく「人が愛着を持てる街づくり」を意識することで成果が高まるでしょう。

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5. まとめ｜さいたま市は地方創生のモデル都市になれる

さいたま市は、首都圏という立地を活かしつつ、地方都市としての課題も抱えています。だからこそ「地方創生を都市型にどう応用できるか」を考える上で、絶好の実験都市とも言えるのです。

• 交通・経済の結節点として全国とつながる

• スポーツや文化を活かして地域ブランドを強化する

• 住まいと暮らしの質を高め、愛着を生む街づくりをする

このような取り組みを積み重ねることで、さいたま市は「都市と地方をつなぐ地方創生モデル」として、日本全体にヒントを与える存在になれるでしょう。

A-LINEとしても、地域密着の不動産会社として「住まいの側面から地方創生を支える」ことを使命とし、皆さまと共に未来の街づくりに取り組んでまいります。

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